Estas são as categorias principais nas quais todo planejamento logístico deve se enquadrar:

Metas de longo prazo. São os planos de longo prazo que você tem para o crescimento do seu negócio. Eles incluem os mercados que você espera atender, os conceitos de produto/serviço que você deseja criar, o tipo de experiência do cliente que você espera desenvolver e a vantagem competitiva que você gostaria de ter.

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Estratégias de curto prazo. São os métodos pelos quais você planeja trabalhar em direção aos seus objetivos de longo prazo. Elas incluem as estratégias específicas e as etapas logísticas que você usa para impulsionar seus objetivos de longo prazo e construir suas bases.

Etapas práticas de logística. As etapas funcionais para desenvolver suas estratégias e procedimentos de curto prazo são o núcleo funcional imediato do seu plano de logística. Elas incluem etapas para aprimorar sua cadeia de suprimentos, atingir objetivos de negócios, antecipar mudanças no setor e atender às preferências dos clientes, entre outras.

Basicamente, seu plano estratégico de logística deve desenvolver sua posição vários anos depois, mas também deve cobrir a logística de desenvolvimentos intermediários que levam a essa posição estratégica de longo prazo.

Dicas importantes para o planejamento logístico – As dicas de logística a seguir abrangem vários aspectos de objetivos de longo prazo, estratégia de curto prazo e logística prática para operações comerciais, gerenciamento da cadeia de suprimentos, colaboração e atendimento ao cliente.