Criar uma empresa internacional de importação e exportação significa escolher uma atividade muito específica. Isso, portanto, significa potencialmente expor sua estrutura a riscos específicos.

De fato, o contexto internacional torna o comércio mais complexo e gera mais incertezas. Portanto, elas devem ser consideradas desde o início da atividade, a fim de planejar maneiras eficazes de lidar com elas. 

Pensamos em particular nos riscos:

políticas, incluindo conflitos ou embargos;

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força maior;

taxas de câmbio no caso de transações realizadas em moedas diferentes;

tornando a ação comercial mais difícil em caso de insolvência.

controlos aduaneiros e taxas aduaneiras, cujo montante pode variar;

mudança de legislação;

falsificação;

etc.

A gestão de riscos é uma questão fundamental para uma empresa de importação e exportação.

Estabelecer uma estratégia de gestão de estoque  – A gestão de estoque é de particular importância em uma empresa de importação e exportação .

Você precisa considerar não apenas os custos de armazenamento e imobilização dos produtos, mas também o prazo de entrega. Este último pode ser particularmente longo, dependendo da raridade do produto e do seu país de origem.

Para não perder contratos, é necessário, portanto, conseguir fornecer os produtos aos clientes no prazo e, assim, não ficar em situação de falta ou mesmo escassez, sem cair no extremo oposto do excesso de estoque.

Para garantir a rotação ideal de estoque e, assim, permitir uma boa gestão do fluxo de caixa, é necessário estabelecer uma estratégia de gestão de estoque.