Você pode, portanto, organizar sessões de formação, intercâmbio e partilha sessões de formação, intercâmbios, partilha que são ainda mais importantes à distância. É necessária uma escuta ativa das suas necessidades. Isto pode levar ao estabelecimento de novos tempos informais para aumentar o valor dos laços sociais e da integração de potenciais recém-chegados.

o que é a forma de trabalho híbrido

Estes riscos psicossociais são verdadeiros obstáculos à realização dos colaboradores, pelo que será por vezes inteligente recorrer a um apoio psicológico . Paralelamente, podem ser feitas pesquisas ou pontos para “medir a temperatura” dos colaboradores. Os gestores devem ser capazes de ouvir e reajustar a sua gestão, se necessário. Em geral, é importante permitir uma certa autonomia e criar uma relação de confiança com os teletrabalhadores, a fim de promover a produtividade. produtividade e criatividade.

O estabelecimento de uma estrutura é essencial para manter os funcionários focados e motivados. É por isso que a gestão deve realmente definir regras para fiscalizar os colaboradores e isso por vezes é feito através de acordos de teletrabalho . Neste caso, os trabalhadores têm direito a um determinado número de dias de teletrabalho e devem restringir-se a ele. De acordo com o barómetro do teletrabalho Malakoff Humanis de 2022, 82% dos colaboradores (elegíveis ao teletrabalho) pretendem adoptar esta forma de trabalhar e 63% dos gestores pensam que esta continuará a evoluir.

Os gestores também estão lá para regular possíveis explosões. Eles devem ser treinados para fazer isso. Paralelamente a esta carta de teletrabalho Além da carta de teletrabalho, a empresa pode propor guias escritos interativos com boas práticas ou dicas, conselhos relacionados com o teletrabalho. Na verdade, para alguns, o teletrabalho tem sido uma bênção, mas outros têm tido dificuldade em adaptar-se a ele e em criar novos padrões de referência em casa.