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Existem literalmente centenas de sistemas ERP para escolher, com uma variedade de recursos, pontos fortes, fracos, usos e preços. Embora a escolha de sistemas possa parecer complicada, a comparação sistemática de sistemas ERP pode orientar sua equipe para uma boa decisão em tempo hábil.
A metodologia comprovada descrita aqui pode ajudá-lo a encontrar a solução mais adequada às necessidades da sua empresa. Esta metodologia pode parecer simples – mas as empresas que passam pelo processo de seleção de fornecedores de ERP sem seguir estes passos lógicos enfrentam frequentemente atrasos, custos adicionais e personalizações desnecessárias. Por outro lado, as empresas que adotam as melhores práticas de avaliação de ERP normalmente têm a vantagem de fazer com que os processos de seleção e implementações subsequentes ocorram com mais tranquilidade. Isto significa que você pode se beneficiar mais rapidamente das vantagens de um sistema ERP moderno e competir de forma mais eficaz em um mundo digital.
Método para avaliar sistemas ERP em cinco etapas – Depois que uma empresa decide substituir seu sistema ERP legado, o primeiro passo é montar uma equipe de projeto para conduzir a comparação, seleção e implementação de software ERP. A equipe inicia o seu trabalho desenvolvendo um plano inicial, que nesta fase é mais uma estratégia geral.