Você deve pedir ao consultor que identifique quem fará o trabalho. Especifique os nomes dos indivíduos e as tarefas específicas pelas quais cada um é responsável.

Especifique os requisitos de relatórios . Especifique quando, como e onde os relatórios serão apresentados. Os relatórios intermediários serão exigidos em adição a um relatório final? Todos os relatórios serão por escrito? Quando o consultor será obrigado a fazer uma apresentação ao comitê ou conselho de diretores?

Business case para investimento

Especifique o acordo de compensação. O consultor pode receber uma taxa fixa pelos serviços ou uma taxa por hora. O consultor pode pedir um depósito adiantado. É importante para os consultores empresariais que os pagamentos sejam feitos em tempo hábil. No entanto, não pague até que as tarefas do consultor sejam concluídas.

Quem é o dono do produto do trabalho?  Estipule quem é o dono da pesquisa ou análise (produto do trabalho). Em muitas situações, você vai querer ser o dono do produto do trabalho. Isso pode incluir acordos de confidencialidade e/ou acordos de não concorrência.

Incluir disposições para não execução. Na medida máxima possível, reservar o direito de rescindir o relacionamento. Identifique o que constitui não execução do contrato. Estipule as consequências para não execução.

Responsabilidade por informações incorretas. Especifique a responsabilidade do consultor por informações ou conclusões imprecisas no produto de trabalho do consultor que podem levar a decisões comerciais custosas.

Crie o relacionamento adequado. Estruture o relacionamento de modo que o consultor seja considerado um contratante independente, não um funcionário.